UNTERNEHMENSBERATUNG (Digitalisierungsberatung)

Gerade in Zeiten verstärkten Wandels und ständig neuer Technologien sind die Einbeziehung von Experten und eine externe Sichtweise sehr wertvoll. Mit consult2win bringt Josef Ehrenhöfer seine langjährige Erfahrung aus dem internationalen Management ein und kann Unternehmen in folgenden Bereichen unterstützen:

  • Entwicklung von Wachstumsstrategien & Optimierung des Vertriebs
  • Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung & Kostenreduktion
  • Optimierung der Customer Journey – den Kunden in den Mittelpunkt stellen
  • Anpassung der IT Strategie an ihre Geschäftsstrategie
  • Digitalisierungsberatung & Umsetzungsplanung

Schwerpunkt Digitalisierungsberatung

Anbetracht der rasanten Entwicklungsgeschwindigkeit moderner Technologien empfiehlt consult2win in regelmäßigen Abständen einen kritischen Blick auf interne Prozesse und Strukturen zu werfen. Prüfen Sie, ob Ihr Unternehmen in Hinblick auf Mitbewerb, Marktsituation und Finanzen gut gerüstet ist und mit den digitalen Trends mithalten kann.

 

Von einer professionellen, externen Digitalisierungsberatung profitiert im Grunde genommen jedes Unternehmen. Und das unabhängig davon, ob erste Schritte auf der digitalen Landkarte geplant sind oder bereits das eine oder andere digitale Transformations-Projekt realisiert wurde.

So unterstützt Sie consult2win ganz konkret

Kennen Sie eigentlich Ihre Chancen und Risiken in Hinblick auf die fortschreitende Digitalisierung? Finden Sie heraus, wie digital reif Ihr Unternehmen ist:

  • Kostenlose Erstberatung – gefördert durch KMUdigital der WKÖ
  • Analyse Ihrer Unternehmenssituation (Ist-Situation)
  • Analyse Ihrer Chancen & Risiken der Digitalisierung
  • Bewertung des digitalen Reifegrads Ihres Unternehmens
  • Entwicklung einer digitalen Vision & Strategie (Soll-Situation)
  • Entwicklung von Entscheidungshilfen & Szenarien
  • Entwicklung Ihres digitalen Geschäftsmodells
  • Erstellung einer digitalen Roadmap mit Investitionsplanung
  • Erstellung einer Business Impact Bewertung (Return on Investment)
  • Analyse & Erstellung eines Mitarbeiter-Entwicklungsplans
  • Erstellung eines Projektplans zur Implementierung

Treffen Sie bessere Entscheidungen

Im Rahmen der consult2win Digitalisierungsberatung wird nicht nur der aktuelle Ist-Zustand analysiert, sondern auch der sogenannte digitale Reifegrad Ihres Unternehmens bestimmt. Darüber hinaus werden die Auswirkungen disruptiver bzw. digitaler Trends und Technologien auf Ihr Unternehmen beleuchtet. Die Digitalisierungsberatung bietet damit eine fundierte und professionelle Entscheidungsgrundlage, auf der Sie Ihre unternehmensspezifische Digitalisierungsstrategie erarbeiten bzw. ausrichten können.

Wann macht eine Digitalisierungsberatung Sinn?

Abhängig vom jeweiligen digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens, ist es empfehlenswert eine professionelle, externe Digitalisierungsberatung an Bord zu holen. consult2win begleitet Ihr Unternehmen von der Ideenentwicklung bis zur erfolgreichen Implementierung. Ganz gleich, ob es sich dabei um ein IoT-Projekt (Internet of Things) oder ein digitales Transformations-Projekt mit modular abrufbaren Dienstleistungsangeboten handelt. Alternativ bietet consult2win auch die Umsetzung von sogenannten Turnkey-Projekten an, die nahtlos in Ihr Unternehmen integriert werden können. Umfang und Ablauf der consult2win Digitalisierungsberatung variieren dabei je nach unternehmensspezifischem Reifegrad.

Digitalisierungsberatung je nach Reifegrad

  • Ist der digitale Reifegrad in Ihrem Unternehmen noch sehr gering ausgeprägt, rät consult2win in einem ersten Schritt eine Chancen-Risiken-Analyse durchzuführen. Dabei werden digitale Trends und mögliche Auswirkungen auf Ihr Unternehmen im Rahmen einer Digitalisierungsberatung bewertet.
  • Sie haben bereits erkannt, dass sich Ihr Unternehmen aufgrund von Konkurrenzdruck oder disruptiven Branchentrends verändern sollte? Verfügen aber nicht über digitale Kernkompetenzen und ausreichend digitale Führungserfahrung, um den Veränderungsprozess intern zu strukturieren und selbst umzusetzen? Dann brauchen Sie unbedingt eine externe Digitalisierungsberatung, die Ihr Projekt begleitet.
  • Ihr Unternehmen hat bereits einen sehr hohen digitalen Reifegrad und Sie haben erste Transformations-Projekte implementiert? Sie möchten die Digitalisierung nun radikal beschleunigen und das Geschäftsmodell grundlegend ändern? Hier profitieren Sie bei der externen Digitalisierungsberatung von consult2win nicht nur von neuen Perspektiven, sondern auch von einschlägigem Know-how sowie zusätzlichen Ressourcen.
  • Sie planen ein Start-up zu gründen bzw. haben bereits den Schritt in die Selbständigkeit gewagt und möchten ein digitales Geschäftsmodell von Grund auf implementieren? Zur erfolgreichen Umsetzung benötigen Sie jetzt vor allem Know-how, Erfahrung und tatkräftige Unterstützung bei der Implementierung. Die Digitalisierungsberatung von consult2win bietet Ihnen all das aus einer Hand.

Kosten der Digitalisierungsberatung

Die Beratungskosten können je nach Unternehmensgröße und geplantem Umfang erheblich variieren. Der im Folgenden beschriebene Zeitaufwand dient zur Orientierung:

  • Für Klein- und Mittelbetriebe (KMU) ist die Erstberatung kostenlos und wird durch die Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ) gefördert (KMUdigital)
  • Potentialanalysen und Bewertungen des Reifegrads erfordern je nach Unternehmensgröße zwischen zwei und zehn Tagen.
  • Die Entwicklung von Strategie und Geschäftsmodell sowie die Erstellung einer digitalen Roadmap samt Projektplanung können mehrere Wochen Zeit in Anspruch nehmen.

Die Preisgestaltung für die Digitalisierungsberatung erfolgt auf Basis von Tagsätzen.

Bereiten Sie sich vor!

Bevor es mit der Digitalisierungsberatung losgeht, legt consult2win gemeinsam mit Ihnen den Umfang und die Zielsetzung des Beratungsauftrages im Detail fest. Im Rahmen dieser Vorgespräche vereinbaren wir auch, welche Vorbereitungsmaßnahmen Sie in Ihrem Unternehmen treffen können.

Zur Bestimmung des digitalen Reifegrads Ihres Unternehmens, bitten wir Sie die wichtigsten Unternehmensdaten sowie Ihre digitale Vision bzw. Strategie zur Verfügung zu stellen. consult2win definiert anhand dieser Informationen sowie durch spezifische Interviews die Parameter zur Bewertung Ihres digitalen Reifegrads.

Abhängig von Reifegrad und Zielsetzung Ihres Beratungsauftrags bestimmt consult2win gemeinsam mit Ihnen unterschiedliche Maßnahmen zur Vorbereitung auf die eigentliche Digitalisierungsberatung. Die Vorbereitung ist dabei ebenso maßgeschneidert auf Ihre unternehmensspezifische Situation wie die Beratung selbst.

Wollen Sie wissen, ob Ihr Unternehmen mit der digitalen Revolution mithalten kann? Dann vereinbaren Sie einen Termin für eine professionelle, externe Unternehmensberatung!